Indicateurs pour une gestion de parc

Cette page présente l'une des références du prestataire tdom38. Vous pouvez visualiser ci-dessous la description détaillée du projet, le budget, la durée de dévelopement ainsi que d'autres informations concernant son travail. Vous pouvez contacter ce prestaire en cliquant sur le bouton "Vous voulez la même chose?".


 Description du projet : Dans le cadre d?une mission d?assistance technique de gestion d?un parc de 600 ascenseurs, les experts métier avaient besoin de mettre en forme de nombreuses données provenant de sources hétérogènes pour en faire un rapport d?analyse compréhensible par le client final. Le besoin fonctionnel est très spécifique au monde de l?ascenseur. Le besoin consiste à établir une trentaine d?indicateurs en regroupant plusieurs sources d?information (Parc et ses évolutions, Les dépannages des prestataires de maintenance, rapport d?audit et de contrôle) Le projet comprenait le développement d?une trentaine d?indicateur sous forme de tableaux ou de graphiques développer à l?aide de Powerpivot, DAX et VBA, pour ensuite exporter le tout dans un rapport Word.

 Prestataire :
 Date :

 Technologies employées : -

 Budget du projet : 100 €

Durée du projet : -

 Ce que le client a apprécié : -

 Ce que le client n'a pas apprécié : -

 Nom du client : -
 Fonction du client dans sa société : expert métier, cadre technique(technicien,developpeur)

 Société du client : -

 Site internet du client : -

 URL création :



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