Juin 2009 – à ce jour                                 Hydro-Québec

Chargé d’équipe estimation

·       Assuré la formation et le soutien des estimateurs, négociation avec nos clients

·       Fermeture de projets, création des listes et des coûts d’équipements aux fins d’immobilisation comptable

Conseiller en planification et estimation

·       Conception d’estimation paramétrique des activités de la DST

·       Utilisation de Microsoft Project, Word, Excel, SAP, HydroDoc, ESPRI, COGNOS, LOGESDES

Développement d’outils de gestions

·       Conception de la BD de suivi des demandes d’estimations

·       Élaboration d’indicateur de performance et d’efficience par la jointure de SAP, EPM et Granite

·       Participation à la programmation de module de traitement complexe de la BD de l’infra MODEX

·       Support à différent département  (BD approvisionnement, BD suivi des Recom, DAC, équipe planification)

·       Développement actuel de la BD temporaire des demandes d’assignation de concepteur au projet

2004 – 2009                                               Industrielle Alliance

Conseiller en sécurité financière et en épargne collective

·       Analyse financière complète des clients (fiscale, légale et successorale)

·       Planification, présentation et explication de stratégies alternatives en vue de l’atteinte des objectifs financiers

·       Travailleur autonome (vente, comptabilité, gestion, marketing et service à la clientèle)

2002 – 2004                                               Bombardier Aéronautique

Superviseur des opérations

·       Gestion de 30 employés de métier syndiqué

·       Respect du plan de production, du budget, des échéanciers, des normes ISO, des procédés de fabrication, qualité, santé et sécurité au travail, planification des retards de production

·       Gestion participative des employés pour une meilleure efficacité de production

2001 – 2002                                               Bombardier Récréatif

Superviseur des opérations

·       Gestion de 48 employés (ligne de production et sous assemblés)

·       Rapport d’enquête d’accident et de prévention, animer et diriger les équipes de travail

·       Enquête, analyse et élaboration de solutions concernant les départs et arrêt de ligne de production

·       Embauches et mise à pied d’employés ajustés au plan de production

1998 – 2001                                               Nortel Networks

Gestionnaire d’introduction de nouveaux produits

·       Responsable de l’implantation des nouveaux produits, estimation des coûts d’implantation et planification globale du transfert du produit des É.-U. vers Montréal.

·       Gestion de techniciens (95) et d’ingénieurs (12)  en R ET D 

·       Calcul de la capacité de production, temps de cycle, performance aux clients

·       Amélioration du procédé de fabrication, gérant de projet, inventaire